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Wie wir für Sie die beste Führungspersönlichkeit finden

Wir möchten unsere Klienten über alle Phasen einer Suche intensiv begleiten. Dabei verfolgen wir den Anspruch, dass unsere Kandidatenliste die Erwartungen übertrifft. Fünf Schritte sind dabei entscheidend:

  • 1. Definition der Such-Prioritäten  -
      • Analyse der spezifischen Herausforderung in der Organisation und der Aufgabe
      • Ausarbeiten der erforderlichen Qualifikation, des Wissens und der Fähigkeiten. Unsere Beraterinnen und Berater stellen zusätzliche Einblicke und alternative Perspektiven auf die Rolle zur Verfügung, hinterfragen die bisherigen Annahmen kritisch und steuern alternative Ideen zur Konzeption der Aufgabe bei
      • Entwicklung einer individuellen Positions- und Kandidatenspezifikation, einschließlich der detaillierten Beschreibung des Unternehmens, der Rolle, der Verantwortung, der Ziele und Herausforderungen der Position sowie die Darstellung der für den Erfolg erforderliche Erfahrungen, Qualifikationen und Kompetenzen
      • Festlegen der Prioritäten, die den Prozess steuern
  • 2. Festlegen der Such-Strategie -
      • Durchführung eines zielgerichteten Researchs in Unternehmen und Sektoren, in denen relevante Fähigkeiten und Qualifikationen zu finden sind, ergänzend zu unserem intensiven Wissen und unseren Kontakten zu Top Managern über Industrien und Funktionen hinweg.
      • Erstellung einer Long List mit möglichen Kandidaten, die am besten für die Aufgabe qualifiziert sind, mit dem Ziel unseren Klienten echte Alternativen zur Abwägung vorzulegen
      • Standardmäßiges Einholen von Vorab-Referenzen. Diese zusätzlichen Einschätzungen in Ergänzung zum Lebenslauf resultieren in eine vertiefte Diskussion in der Long List-Besprechung.
  • 3. Kandidaten gewinnen und evaluieren  -
      • Persönliche Ansprache potentieller Kandidaten, um deren Interesse an der Aufgabe zu wecken und aufbauend auf unseren bisherigen Kenntnissen über persönliche Interessen und Ambitionen. Ermutigung von starken Kandidaten, auch alternative Möglichkeiten zu erwägen
      • Durchführung von konsequent hinterfragenden kompetenz-basierten Kandidaten-Interviews mit Bezug auf nachweisliche Fähigkeiten und Ergebnisse entsprechend der festgelegten Kriterien in der Aufgabenspezifikation
      • Entwicklung der Short-List mit Kandidaten, die entsprechend ihrer Erfahrung und persönlichem Interesse qualifiziert sind
  • 4. Präsentation der Top-Kandidaten bei unseren Klienten -
    • Vorstellung der am besten qualifizierten Kandidaten basierend auf unserer schriftlich niedergelegten Analyse und der Beurteilung entsprechend den Anforderungen in der Aufgabenspezifikation.
    • Aufbau von informellen externen Ansichten über jeden Kandidaten, um unser Wissen über die Erfolge der Kandidaten abzurunden bzw. auszubauen. Erbringen von hilfreichen Einblicken in die Reputation und die erzielten Ergebnisse..
    • In Abhängigkeit von der Position Durchführung eines intensiven Assessments unter Nutzung unserer proprietären ExI®-Methode, mit der wesentliche Fähigkeiten von Top Executives und deren langfristiges Potential ermittelt werden.
    • Nach Auswahl des finalen Kandidaten werden abschließend Referenzen eingeholt, um die Stärken und Schwächen zu beleuchten und auch eine externe Sicht über die Person zu erhalten.
    • Akademische Grade jedes Kandidaten werden validiert, ebenso wie ein Background Check in Social Media durchgeführt wird.
  • 5. Abschluss der Suche -
    • Moderierende Unterstützung bei den Verhandlungen über die Vergütung und andere Vertrags-Modalitäten
    • Enge Abstimmung und Kommunikation während der sensiblen Übergangsphase mit Klienten und Kandidat
    • Befragung der Klienten zur Zufriedenheit, um unsere Qualität kontinuierlich zu verbessern
    • Regelmäßige Rücksprache mit dem Klienten und dem Kandidaten über den Abschluss der Suche hinaus, Begleitung des Einfügens in der Organisation