Zwei Dinge gehören zu den wesentlichen Aufgaben der Unternehmensführung: das Umfeld im Blick zu haben, um auf Veränderungen, die das Geschäft beeinflussen könnten, schnell reagieren zu können – und die langfristige Entwicklung durch richtige Personalentscheidungen in die richtige Richtung zu lenken. Das betrifft die Führungskräfte an der Spitze ebenso wie Schlüsselpositionen über die ganze Breite des Unternehmens. Um hier den Durchblick zu behalten, lohnt sich die Evaluierung jener Kompetenzen, welche die Führungsstärke ausmachen, ungeachtet von Position, Branche oder Kultur.
Wir evaluieren Ihre Führungskräfte – hinsichtlich sechs Kompetenzen, die die Forschung als wesentlich für den Erfolg als Führungskraft ausgemacht hat, und gleichen ihre Ergebnisse mit Benchmarks aus unserer Datenbank ab:
Strategisches Denken
Ergebnisse erzielen
Veränderungen herbeiführen
Menschen führen
Zusammenarbeit und Einfluss
Kompetenz aufbauen
Wir verorten Ihre Mitarbeiter auf einer objektiven Skala zwischen den Polen „setzt Aufgaben um“ und „kann Dinge verändern“. So können Sie die Kandidaten einfach miteinander vergleichen und gezielt nach dem Kompetenz-Niveau für die gefragte Position suchen. Grundsätzlich bitten wir alle Kandidaten in unseren eingehenden Interviews, ihre Leistungen in den verschiedenen Kategorien durch Beispiele zu belegen, und aus ihrem Verhalten auch auf Potenziale für die Zukunft zu schließen.